【编者按】2018年3月24日下午,北京常德企业商会2017年年会暨周年庆典在北京湖南大厦隆重举行。商会会员代表、部分特邀嘉宾和领导、北京湖南企业商会及各分会、各地州市兄弟商会代表以及在京常德籍杰出乡友代表近四百人齐聚一堂,共同分享乡情与商机。唐天标上将、龙宇翔主席、李运之中将等常德籍老首长,湖南省人民政府驻北京办事处党组书记、主任兼中共湖南省驻京单位党委书记王晓鸣,常德市政协副主席、常德市工商联主席张业梅,常德市人民政府驻北京联络处主任朱文红等领导应邀出席盛会。朱文红主任、李运之中将、张业梅主席、王晓鸣主任应邀相继发表讲话,李卫国会长作了总结致辞,对商会未来工作提出了展望和要求。德商天下微信公众号今天推送李卫国会长的致辞全文,以飨广大会员和读者。
新时代,新机遇,脚踏实地谋发展!
——李卫国会长在北京常德企业商会2017年年会暨周年庆典上的总结致辞
中国进入了新时代,我们北京常德商会也成立一周年了!新时代要求我们全速前进,脚踏实地谋发展。在这个新时代,感觉现在睡觉都是浪费时间,所以我也没有什么多说的,我只想说两条谋。
第一条,我们常德商会一定要避免周期率。很多商会热热闹闹开张,冷冷清清收场,一两年就完蛋了,我们要避免这个结局。那么如何避免?我想就是这么几个方面:
第一,要让每个会员都有获得感。一般企业家加入商会没有那么崇高的理想,最要有点好处、方便和实惠。商会就是商会,不能办成机关性质。我们能不能要求下次开会发言的时间、讲话的时间也缩短一半。现在我们一小时200块钱还是值的,这么多人几万块钱就丢了。所以一定要让会员有获得感。如果说我们成立商会这个组织,不能让会员有获得感,这种商会是没有意义的。
第二,不能加重会员的负担。开会前几天我给秘书长说,这次年会的费用会长单位出了,一定不能加重会员的负担。现在我们搞的是1.0版,要求会员交多少会费。下一步我们要搞2.0版:今年做生意困难的,就别交了;赚了钱的多交一点。交会费其实是件挺丢人的事,好在我们常德商会有一定的创新,就是那些创业型的年轻人就先别交会费了,要交就这些老同志交,以后的会费以自愿的形式交。我看湖广会馆历史上从来没有说要交多少会费的。你只要是常德人,你加入我们这个商会,出不出钱是次要的;你只要人来了就行了,心来了人来了就行了。没有能力交会费的就算了;但交了会费的要公布,鼓励多交,宽容不交。
第三,一定要和商会的顾问们多加强交流。顾问们有超强的大脑,他们的成功他们的经验对我们来讲,照理说没要出场费已经是对我们高抬贵手了。一个士兵当成将军的概率大概是三万分之一,不是那么容易的。所以我们要特别注重加强我们这些做生意的人和这些优秀的人、注重加强年轻人和老同志的交流。当然,这个交流主要是思想的交流,别希望老同志给你拿个什么项目,或者找个什么门路;他们主要是启发我们做生意的方法,传授少走弯路的经验和加强人生方向的指导。这不是心灵鸡汤,这是要讲实效的。
第四,商会现在更重要的是需要实实在在地加强教育,实实在在地加强合作。我们成立这个商会,那个基金,不是为了成立而成立,不是为了基金而基金,搞商会、搞基金就要赚钱。同等条件下一定要照顾自己的乡友们。中国人有一个很不好的现象就是“杀熟”,老乡见老乡,背后搞猫腻!大家一定要相互照顾,相互帮助。尤其是年长的要帮助年轻的,出来得早的要帮助出道晚的,生意做得相对大一点的要帮助小一点的。会员之间要加强这种相互帮助,譬如牵个线搭个桥啊,分包点业务给人家做。
这是我讲的第一条:我们的商会要尽量避免"其兴也勃焉,其亡也忽焉"。
第二条,我们常德商会一定要弘扬务实精神。人家给我们很多溢美之词,有人说常德人是“德国人”,其实我们连“德国”的山寨版都不是。常德的人口规模,大体上相当于慕尼黑,或者斯图加特这样的城市,600~800万人的规模。但慕尼黑有一万多个品牌,宝马的总部等等这些,有一万多个品牌,我们常德有几个品牌拿得出手?又有人说我们是犹太人,其实我们更不是犹太人。犹太人以全球0.3%的人口占有全球33%的财产,是全球人口财富的600多倍。犹太人没有干初级职业的,没有文盲。
反观我们中国人做企业的,尤其是我们常德人做企业的是有天然弱点的。至少有三大弱点:一是傲得很。常德人特别地高调,赚了一点钱就特别张扬。二是务实精神严重不足。事实上德国人为什么强大?他的强大就在于,他们简单的事情重复做,重复的事情反复做,就像日本的樱花一样,长时间的寂寞,瞬间的绚烂。常德人要耐住寂寞。守住自己摊子很难。德国四万多个品牌,其中有2.7万个品牌超过140年,一个剪指甲刀占有全球60%的市场,口哨占全球80%的市场,都是简单的事情重复做。三是小聪明。常德人一定要避免过分地耍小聪明。常德人喜欢“吹泡泡”,外人对常德人最大的批评,就是说你好聪明!这个世界上,所有事情都是傻子干成的,"聪明人"做不成任何事的,没有"聪明人"做成大事的。人家说你聪明,这是对你最大的批评,因为只有傻子才不计艰辛,撅着屁股埋头苦干。现在不少成功的人当年赶上出国潮,他是对国家真相信,傻傻地干,才有了今天。我们常德人要低调务实,要向衡阳人学习,更要向其它兄弟地级市学习,更要向江浙人学习。常德人没有太多的优势,不要真以为我们是“德国人”,我们连山寨版的德国人都不是,连山寨版的犹太人都不够。
我们现在最应该要做的事就是抓住新时代的发展机会。北京有副中心,有新区,新区将来几万亿的规模,是整个全球高科技产业的基地。同时要抓住湖南快速的发展机会,长沙的经济总量都超过一万亿了,我们湖南尤其是老家常德亟需大发展。肥水不流外人田,我们赚了一点钱,首先拿回常德去,赚了小钱首先孝顺父母,赚了大钱尽量能给当地做点贡献,哪怕到常德旅游一下,买点常德的特产。因为我们每一个人,甭管你再牛,或者再傻,最终都要落叶归根的,血脉相连,所以我们尽量地给家乡做一些贡献。
湖南省委省政府、常德市委市政府提出“引老乡、回故乡、建家乡”,人家是把你当作上宾对待的,结果你今天吃、明天吃,几套班子陪着你,至少没有收出场费、伙食费吧,有些人吃了五六年一点效益没有带给当地,你不脸红啊?!还有的人说得比大象还大,落实得比蚂蚁还小,说投几个亿几个亿,其实几千万几百万都没有投!我们再聪明再牛, 也不要骗家乡,不要到家乡的领导面前讲那么不靠谱的话。都是常德人,互相吹牛有什么意思呢?!我们现在要实实在在地回老家做些事情,真正力所能及地做些事情。坦率说,常德的投资环境现在在全国都是最好的;整个湖南的投资环境,不再是中部地区第一的问题,已经是全中国的第一。这一届省委省政府、市委市政府的投资政策确实是最好的,不是最好的之一。你没有投资,至少也不要骗人家,别耽误事。中央提出要求,进一个门,盖一个章,只跑一趟,我们湖南早就做到了。投资家乡能够获得额外的待遇,获得乡里的尊敬,社会的尊敬,所以需要有钱的出钱,有力的出力。我一直在想能不能把宝马工厂的第四工厂搞到常德去,因为他们一定要在中南地区选厂。我们湖南地区是中部最大的枢纽,没有哪个城市的高铁、机场比得上。湖南黄花机场的飞机是全中国增长速度最快的机场,管理和增长速度是最快的,效益是最好的。湖南是交通枢纽的枢纽,高铁的大动脉。我们常德高铁已经动工了,半个小时从长沙就到常德了,不过一袋烟的功夫。
我就讲这两条。第一,我这个商会会长就是个维持会长,没搞出名堂来很惭愧。商会是大家的商会,要避免“其兴也勃焉,其亡也乎焉”。第二,现在国家和社会,我们的家乡,我们的这个时代给了我们千载难逢的机会,我们现在除了脚踏实地谋发展,其它都是错误的!
谢谢各位!