第三届换届大会会务资料｜第二届监事会工作报告

北京常德企业商会

第二届监事会工作报告

自2019年12月以来，北京常德企业商会在全体会员的共同努力下，在常德市驻京联络处、常德市工商业联合会、北京市异地商会第二联合党委、北京市民政局社会组织管理中心等部门的指导和支持下，取得了显著的成绩。商会秉承“赋能会员、助力家乡”的宗旨，不断加强内部建设，促进会员交流互助，为会员企业和家乡的发展做出了积极贡献。

这五年来，本届监事会紧密围绕商会中心工作，依法依章履行监督职责，为商会的健康发展提供保障。2024年底，商会将迎来换届进入第三届，现将商会第二届监事会工作总结如下。

一、依法依章行使监督职权

监事会严格按照《北京常德企业商会章程》、《商会监事会工作制度》及相关法律法规的规定，依法依章行使监督职权。监事会一共召开了6次会议，对商会的阶段工作进行监督；监事长列席商会理事会、会长办公会等重要会议，对商会发展规划、重大事项决策过程进行全程监督，确保决策合法合规。监事会还积极参与商会内部管理制度的制定和完善，推动商会内部治理结构的优化。

二、加强财务监督

保证商会财务健康，加强财务监督是监事会的重要职责之一。监事会成员作为商会财务报销的监督成员，保证每一笔报销都公开透明，按照《商会财务管理规定》等相关制度进行监督。监事会会议都要求财务人员和秘书长参加，对商会财务报告和数据进行审查，并反馈意见给理事会。监事会还配合外部审计机构对商会进行财务审计，确保商会财务运作的规范性和透明度。同时，监事会督促商会建立健全的财务管理体系，防止资金流失和浪费，保障商会财务安全。监事会认为商会财务制度健全，财务稳健，依法合规。截止到2024年9月30日，商会账户余额798,438.47元。

三、推动内部治理

在监事会的建议和推动下，商会制定和通过了一系列内部管理制度，包括《民主决策制度》《信息公开管理制度》《捐赠公示管理制度》《重大事项报告制度》《年度报告制度》《会员管理制度》《会费管理制度》《财务及固定资产管理制度》《财务管理规定》等。这些制度的制定和实施，规范和提高了商会的内部治理结构和效率，为商会的健康发展提供了有力保障。

四、监督商会活动开展，维护会员权益

监事会对商会举办的各类活动进行监督，确保活动符合商会章程和相关规定。同时，监事会关注会员诉求，及时受理会员投诉和建议，维护会员的合法权益。通过监事会的监督，商会活动质量得到提升，会员的满意度和归属感得到增强。

五、存在的问题与不足

这5年来，第二届监事会取得了一些工作成绩，但仍存在一些问题和不足。监事会与理事会、会员之间的信息沟通机制还需进一步完善，以确保信息的及时传递和反馈。监事会还需进一步加强自身建设，加强学习和培训，提高专业素质和监督水平，确保商会各项工作合法合规、高效有序进行。

展望未来，希望商会第三届监事会继续秉持公正、客观、严谨的工作态度，提高监事会的履职能力和工作水平，团结会员，帮助理事会继续完善和促进内部管理制度和工作流程，积极参与商会内部治理体系的完善工作，推动商会治理水平不断提升，为商会的持续健康发展贡献更多力量。

北京常德企业商会

2024年12月27日

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